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Refonte et TMA du Système d’Information selon le framework Agile SAFe – Secteur public

1.

CONTEXTE

Pour le compte d’un Ministère, nous avons été missionnés pour l’accompagnement du Programme de refonte du Système d’Information historique de la Sécurité Routière. Développées il y a plus de trente ans, les applications de ce SI s’avéraient de plus en plus compliquées à maintenir.
La refonte ne pouvant être menée en mode « Big Bang », ce Programme a eu la particularité de faire coexister le Build du SI futur et la TMA (maintenance évolutive et corrective) du SI existant.

2.

ATTENTES

Pour cette refonte, notre client a fait le choix de mener le Programme selon le framework Agile SAFe (150 personnes / 9 équipes).
Notre intervention a consisté à prendre en charge le rôle de Product Owner d’une équipe Agile SAFe mixte Build nouveau SI / TMA SI existant.
Cette équipe comprenait 15 personnes (PO, PPO, Business Analysts, Tech Lead, Développeurs, Ops) intervenant sur un périmètre de 16 applications au total.

3.

PROBLÉMATIQUE

Assurer à la fois la « vie courante » de la TMA du SI existant en mode Agile, tout en participant à la construction du SI futur sur laquelle intervenaient également 3 autres équipes.

4.

RÉALISATIONS

Les tâches suivantes ont été menées à bien par notre Consultante Product Owner :

  • L’élaboration et le suivi de la roadmap produit Build et TMA en collaboration avec les Product Managers et les autres Product Owner du Programme
  • La détection, le cadrage et l’analyse des besoins métier
  • La gestion du backlog produit
  • Le pilotage et la validation des développements
  • Le suivi du déroulement des itérations et la participation à toutes les cérémonies Agile SAFe
  • La coordination avec les autres équipes du Programme, les acteurs transverses (RTE, SAE), les intervenants extérieurs et les équipes d’Infrastructure
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